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Cash, Treasury und Risk Management

Wir sind ein Beratungsunternehmen, das sich auf den Bereich Cash, Treasury und Risk Management von grossen und mittleren Firmen, öffentlichen Finanzverwaltungen und Family Offices spezialisiert hat.

Nebst umfangreichen Dienstleistungen in diesen Bereichen und den dazu gehörigen Prozessen bieten wir ihnen auch die umfassende Unterstützung bei der TIS-Zahlungsplattform an.

Gehen Sie mit uns auf Kurs!

PAN: Persönlich, Aktuell, Neutral

Jetzt weitere Informationen anfordern!

Dienstleistungen

  • Treasury Review

    Wir identifizieren die in Ihrem Unternehmen vorkommenden Re-Engineering- und Kostensenkungspotentiale in den Bereichen Strategie, Organisation, Prozesse und Systeme von Finanz- und Treasury-Abteilungen und unterbreiten Ihnen Lösungen zu deren Realisation.

  • Evaluation und Einführungsunterstützung von Treasury und Risk Management Systemen

    Gemeinsam mit Ihnen setzen wir Kriterien für eine zielgerichtete Evaluation und Einführung massgeschneiderter Treasury Risk Management Systeme inkl. SAP auf. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedensten Anbietern.

  • Cash Pooling und Payment Factory

    Wir unterstützen die bei der Ermittlung des für Ihre Bedürfnisse optimalen Angebots für Cash Pooling bei regional und global operierenden Bankinstituten bis hin zu einer regional bzw. global operierenden Payment Factory zur optimalen Überwachung und Steuerung Ihrer Liquidität.

  • Process Re-Engineering

    Die Reorganisation der Finanzprozesse zur effizienteren und kostengünstigeren Abwicklung von z.B. konzerninternen Belegflüssen mit automatisierter Abstimmung und Abwicklung (Netting, Inhouse Bank, usw.) nimmt bei vielen Firmen einen immer grösseren Stellenwert ein. Profitieren sie von unseren langjährigen Erfahrungen.

  • Projektmanagement

    Wir unterstützen Sie als externes Project Office oder als Projektleiter (Projektplanung, -steuerung und -überwachung, Moderation und Coaching) bei grösseren Vorhaben zur Überbrückung personeller Engpässe.

  • Shared Service Centre vs. Outsourcing

    Sollten sie Shared Service Centre oder Outsourcing für Ihre Finanzprozesse ins Auge fassen, helfen wir Ihnen bei der Optimierung Ihrer diesbezüglichen internen Strukturen, Prozesse und Systemanpassungen.

  • Interim Management

    Gerne stellen wir auch Managementkapazitäten auf Zeit zur effektiven und zeitnahen Unterstützung Ihrer Treasury-Funktionen zur Verfügung.

  • Beratung für Treasury Strategie und Treasury Policy

    Gemeinsam mit Ihnen definieren wir eine Ihren aktuellen und künftigen Bedürfnissen gerechte Treasury Strategie und entwickeln eine darauf abgestimmte Policy, welche der Entwicklung des zugrunde liegenden Business Rechnung trägt.

  • Einführung der TIS Payment Plattform und Inhouse Banking-Lösungen

    Wir bieten Ihnen die vollständige Konzeption und Einführung von TIS Lösungen inkl. der Anbindungen an Banken mit der Payment Plattform TIS BAM und BTM an. Als ausgewiesener und zertifizierter TIS-Implementierungspartner unterstützen wir Sie in allen Phasen entsprechender Projekte bis hin zum Aufbau einer Inhouse Bank.

  • Financial Risk Management

    Die Ermittlung der für Ihre Organisation Mass gebenden finanziellen Risikofaktoren (Devisen, Zinsen, Commodities, Credit etc.) sowie das Einführen eines zweckmässigen Risikocontrollings und Risikosteuerungsinstrumente im Corporate Treasury gehört zu unseren Basisdienstleistungen.

  • Working Capital Management

    Ein optimales Working Capital Management bedarf eines geeigneten Reporting und der notwendigen Instrumente zur Steuerung. Ziel des Working Capital Management besteht in der permanenten Überwachung und Steuerung der Bereiche Cash, Kreditoren, Debitoren und Lager. Lösungen wie Supplier Finance und gruppenweite und angepasste Credit Management Strukturen unterstützen sie in der täglichen Arbeit und schützen sie vor unliebsamen Überraschungen.

  • Sarbanes-Oxley / Interne Kontroll-Systeme

    Wir helfen Ihnen Ihre Organisation an die durch den Sarbanes-Oxley Act bzw. durch gängigen lokalen regulatorischen Bedürfnissen geforderten Reporting- und Audit-Standards nach IFRS sowie US GAAP oder SwissGAP FER anzupassen, geeignete interne Kontroll-Strukturen zu definieren und ein entsprechendes Reporting zu erstellen.

  • Coaching von Corporate Treasurer und CFO's

    Wir coachen Finanzführungskräfte in speziellen Situationen und agieren als Sparring Partner für Executives.

  • Schulungen

    Wir bieten Schulungen für ausgewählte Mitarbeiter und Verwaltungsräte Ihres Unternehmens in verschiedenen Gebieten des Treasury- und Risk Managements an.

Branchen und Kunden

In folgenden Branchen haben wir erfolgreich Beratungsmandate abgewickelt:

  • Automobil
  • Life Sciences
  • Chemie und Agrochemie
  • Medizinaltechnik
  • Konsumgüter
  • Industrie
  • Handel
  • Logistik
  • Service Industrie
  • Mining & Exploration
  • Finanzgesellschaften
  • Private Equity
  • Banken und Versicherungen
  • Family Offices
  • Öffentlich-rechtliche Anstalten
  • Kantonale und kommunale Finanzverwaltungen

Diese und weitere andere Unternehmen zählten in den letzten Jahren zu unseren Kunden:

Über uns

PAN Consulting GmbH – Ihr Beratungspartner für Treasury, Cash und Risk Management

Die PAN Consulting GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf den Bereich Cash, Treasury und Risk Management von grossen und mittleren Firmen, öffentlichen Finanzverwaltungen und Family Offices spezialisiert hat. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Optimierung des Finanzmanagements als unabhängiger Berater, Coach und Projektleiter. Wir bieten Ihnen auch die komplette Einführungsberatung und Umsetzung von TIS Lösungen an. Unsere Mitarbeiter stehen für Erfahrung und Effizienz.

Unser Leistungsspektrum:

  • Effiziente Analyse Ihrer Bedürfnisse in Ihrer Sprache
  • Verständliche und umsetzbare Konzeptionierung Ihrer Lösung
  • Rasche und kostengünstige Einführung in Ihrem Unternehmen
  • Nachhaltiges und transparentes Projektmanagement

Kontakt: PAN Consulting GmbH, Bahnhofstrasse 3, CH-4147 Aesch, Tel. +41(0)61 733 9418, info@pan-consulting.ch

Aktuelles

Best Practice Evening in Genf, 20. Oktober 2016

Besuchen Sie uns am Best Practice Evening in Genf am 20. Oktober 2016 gemeinsam mit TIS und unserem Kunden Archroma. Melden Sie sich einfach unter dem Link an, um sich einen der begehrten Plätze zu sichern!

https://www.tis.biz/best-practice-evening-genf

Best Practice Evening in Zürich, 2. November 2016

Besuchen Sie uns am Best Practice Evening in Zürich am 2. November 2016 gemeinsam mit TIS und unserem Kunden swissgrid. Melden Sie sich einfach unter dem Link an, um sich einen der begehrten Plätze zu sichern!

https://www.tis.biz/best-practice-evening-zuerich

Links

Treasury Forum 2016, 6. April, Genf

Treasury Forum 2015, 17. September Zürich

Treasury Forum 2014, 20. Mai, Zürich

Partnerfirmen

TIS ist die führende Cloud Plattform für das Management unternehmensweiter Zahlungen, der Liquidität und der Bankbeziehungen weltweit.

PAN Consulting GmbH ist offizieller TIS-Implementierungspartner in der Schweiz.

Unser Partner für Dokumenten- und Prozessmanagement.

Peter A. Nobs

Peter A. Nobs, Jg. 1959, studierte Wirtschaftswissenschaften mit Vertiefung Betriebswirtschaft und Finanzmanagement an der Universität Basel. Nach verschiedenen Anstellungen bei Grossbanken wechselte er in die Unternehmensberatung.

Bei der STG-Coopers & Lybrand Consulting AG zeichnete er während mehr als 6 Jahren für viele erfolgreiche Projekte im In- und Ausland bei vorwiegend mittleren und grossen international tätigen Konzernen verantwortlich. Seine Schwerpunkte lagen dabei in den Bereichen Re-Engineering, Risikomanagement, Asset & Liability Management, Treasury-Systeme und Treasury Control/Reporting.

Er übernahm danach verschiedene Linienfunktionen in Treasuries multinational tätiger Konzerne wie der Sandoz AG und der Ciba Spezialitätenchemie AG, bevor er zur Beratungsfirma clarena ag in Basel wechselte und im Jahre 2004 die PAN Consulting GmbH gründete.

Georg Ganter

Georg Ganter, Jg. 1955, studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Finanz- und Rechnungswesen sowie Kreditwirtschaft an der Universität Stuttgart. Ausserdem besitzt er einen Abschluss als dipl. Coach ZiS. Als Management Consultant und Partner bei weltweit tätigen Wirtschaftsprüfungs- und IT-Unternehmen wie PwC, KPMG und IBM besitzt er mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratung.

Als Leiter Treasury & Financial Risk Management Consulting war er über viele Jahre hinweg verantwortlich für Reorganisationsprojekte im Treasury und Finanzbereich grosser multinationaler Unternehmen in Europa.

Zu seinen Schwerpunktthemen gehört die Strategieentwicklung für das Währungs- und Zinsrisiko-Management, die Analyse und Neukonzeption effizienter Treasury Prozesse und Organisationen, die Optimierung des Cash Managements und des Working Capital, die Erarbeitung von Treasury-Richtlinien sowie die Evaluation und Einführung von Software für das Treasury.

Kerstin Lambert

Kerstin Lambert, Jg. 1972, studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Banken und Rechnungswesen sowie Internationale Wirtschschaftsbeziehungen an den Universitäten Wolverhampton und Halle. Ausserdem schloss sie erfolgreich den Kurs Project Management an der oncampus GmbH ab.

Sie besitzt 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen Anwendungsberatung und Schulung bei internationalen IT-Unternehmen wie SAS Institute, InterComponentWare und Treasury Intelligence Solutions.

In der Kundenbetreuung bei TIS war sie verantwortlich für die Beratung zahlreicher mittelständischer und großer Unternehmen in D-A-CH, Benelux und Grossbritannien, leitete Einführungsprojekte, begleitete Tests und den operativen Betrieb und analysierte Kundenanforderungen.

Zu ihren Schwerpunktthemen gehört die Anpassung des TIS-Systems an die Kundenbedürfnisse und die Schulung der Administratoren und Endanwender.